7Days s’engage dans la voie d’une logi­stique «ville verte»

Fin 2021, 84,8% de la popu­la­ti­on suisse vivaient en ville, des dif­fé­ren­ces régio­na­les existant toutefois [1]. Le degré élevé d’urbanisation et la hausse des impacts liés au trafic et aux émissions qui en découle posent des défis de plus en plus importants à l’environnement, et partant, à la logi­stique. Notre objectif est d’améliorer la qualité d’approvisionnement tout en réduisant l’impact lié aux émissions en nous dirigeant vers une logi­stique «ville verte». 

 

Le mardi 28 mars 2023, les nouveaux Sprinters élec­tri­ques étaient attendus avec impa­ti­ence à Eger­kin­gen, sur le site principal de 7Days: prêts pour le premier voyage inaugural ainsi que pour le transport et le char­ge­ment des nombreu­ses boîtes rouges qui sont trans­por­tées 24 heures sur 24, 365 jours par an. 

Les véhicules sont exclu­si­ve­ment élec­tri­ques et seront utilisés dans les régions de Zurich, Bâle et Eger­kin­gen. L’autonomie des véhicules est encore aujourd’hui le facteur rest­ric­tif: au bout d’environ 140 kilo­mè­tres, la batterie doit être rechargée. C’est la raison pour laquelle une uti­li­sa­ti­on des véhicules n’est actu­el­le­ment possible que dans les agglomérations. 

Le passage aux véhicules élec­tri­ques fait partie de la stratégie de déve­lo­p­pe­ment durable de 7Days. Avec cette mesure, les véhicules élec­tri­ques repré­sen­tent déjà plus de 10% du parc de véhicules de l’entreprise, auxquels devraient s’ajouter d’autres véhicules dans le courant de l’année.

 

«Nous mettons en place une logi­stique de livraison sur le dernier kilomètre respec­tueu­se de l’environnement.»

Thomas Kirschner CEO de 7Days Suisse 

 

 

Des solutions éco­lo­gi­ques pour une gestion respec­tueu­se de l’environnement

7Days se concentre sur la gestion durable des res­sour­ces, investit dans un parc auto­mo­bi­le basé sur de nouvelles tech­no­lo­gies de moto­ri­sa­ti­on et teste ces dernières en ce qui concerne leur bilan éner­gé­tique et leur pra­ti­ca­bi­li­té. En outre, une opti­mi­sa­ti­on constante des tournées de livraison est effectuée à l’aide d’un système et un regrou­pe­ment maximum des dif­fér­ents groupes de mar­chan­di­ses est visé en tenant compte des con­di­ti­ons-cadres légales et des exigences des clients. 7Days s’est fixé pour but de rendre la logi­stique plus verte et d’ancrer davantage le thème du déve­lo­p­pe­ment durable dans son ADN.
 

 
«Aujourd’hui, une logi­stique respec­tueu­se de l’environnement est exigée en par­ti­cu­lier chez les PME», déclare Jörg Braun, COO Explo­ita­ti­on logistique. 

Cependant, l’action durable occupe de plus en plus le premier plan non seulement pour les ent­re­pri­ses, mais aussi pour les clients. Les produits doivent être fabriqués et trans­por­tés de manière durable, les res­sour­ces utilisées tout au long de la chaîne de création de valeur jouant ici un rôle important. Pour les ent­re­pri­ses logi­sti­ques, aussi bien les trans­ports que les bâtiments sont les prin­ci­paux facteurs de la con­som­ma­ti­on de CO2. C’est ce qui a incité 7Days à se con­cen­trer sur ces deux facteurs et à lancer toute une série de mesures pour améliorer l’empreinte carbone à long terme. 

La livraison sur le dernier kilomètre au moyen de véhicules de livraison élec­tri­ques pose également des défis qu’il convient de relever avec enga­ge­ment et au moyen d’idées novatri­ces. Ainsi, l’autonomie des Sprinters élec­tri­ques chargés est nettement infé­ri­eu­re à celle d’un véhicule équipé de la tech­no­lo­gie de moto­ri­sa­ti­on con­ven­ti­on­nel­le. En outre, une infras­truc­tu­re de recharge doit être créée sur les sites exté­ri­eurs des ent­re­pri­ses, per­met­tant de charger les véhicules en parallèle tout en tenant compte des capacités élec­tri­ques disponibles. 

Pour Thomas Kirschner, CEO de 7Days Suisse, l’électrification de la flotte de véhicules est à la fois un objectif et un devoir pour orienter la pensée et l’action entre­pre­neu­ria­les de manière à pouvoir utiliser les res­sour­ces avec sobriété. Cela s’applique aussi bien à la col­la­bo­ra­ti­on avec les clients, four­nis­seurs, par­ten­aires et col­la­bo­ra­teurs qu’à la mise au point de solutions globales économiques. 

 

«Nous com­men­çons par de petits pas pour rendre notre logi­stique plus verte à long terme. En tant que pre­sta­tai­re en matière de ful­fill­ment, nous avons la pos­si­bi­li­té d’optimiser et de déve­lo­p­per la dura­bi­li­té de la chaîne logi­stique des entreprises.»

Thomas Kirschner (CEO de 7Days Suisse) 

 

 

Info

Nous agissons dès aujourd’hui en pensant à demain 

La pensée et l’action éco­lo­gi­ques, éco­no­mi­ques et sociales sont l’une des cinq valeurs fon­da­men­ta­les que 7Days a érigées en principes d’action et sur les­quel­les elle fonde ses activités. En tant qu’entreprise, nous aspirons à un déve­lo­p­pe­ment durable en att­eig­nant un équilibre entre ces trois piliers. 

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Info

7Days Suisse, une ent­re­pri­se du groupe 7Days

7Days est une ent­re­pri­se de taille moyenne gérée par son pro­prié­tai­re, qui opère en Suisse et qui dispose d’une expertise de longue date reconnue dans les domaines du transport, de la dis­tri­bu­ti­on et des médias. La marque 7Days existe depuis 2014 et s’appuie sur une ent­re­pri­se fondée il y a plus de 30 ans.

Nous proposons des solutions de dis­tri­bu­ti­on et de logi­stique inno­van­tes, intel­li­gen­tes et durables, apportons notre soutien dans la con­cep­ti­on de processus avec des solutions infor­ma­ti­ques et sys­té­mi­ques efficaces et proposons des conseils avec une expertise sec­to­ri­el­le en tant que pre­sta­tai­re de services de ful­fill­ment ayant à cœur de répondre aux besoins des clients.

Nos clients sont aussi bien des petites et moyennes ent­re­pri­ses que des groupes de dif­fé­ren­tes branches opérant à l’échelle mondiale. Pour réussir ensemble, nous misons sur un par­ten­ari­at basé sur la confiance et un dialogue continu, sur des processus efficaces et axés sur la qualité, sur la pensée éco­lo­gi­que et l’action durable, ainsi que sur la neu­tra­li­té et l’ouverture mutuelle. Derrière chaque service, il y a nos col­la­bora­tri­ces et col­la­bo­ra­teurs qui exercent leur activité avec enga­ge­ment, ent­housi­as­me et une qualité de service élevée.


 

[1] https://de.statista.com/statistik/daten/studie/216770/umfrage/urbanisierung-in-der-schweiz/

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