7Days si avvia verso una logistica ispirata alla ‘green city’

Alla fine del 2021, l’84,8% della popola­zio­ne svizzera viveva in aree urbane, con dif­fe­ren­ze tra una regione e l’altra [1]. L’elevato grado di urba­niz­za­zio­ne e il con­se­guen­te aumento dell’impatto a livello di traffico ed emissioni pongono l’ambiente, e quindi anche la logistica, di fronte a sfide sempre più impeg­na­ti­ve. Il nostro obiettivo consiste nel miglio­ra­re la qualità dell’approvvigionamento e nel ridurre al contempo l’inquinamento da emissioni, compiendo un passo verso una logistica ispirata alla ‘green city’. 

 

Martedì 28 marzo 2023 c’era grande attesa nella sede prin­ci­pa­le di 7Days, a Eger­kin­gen, per i nuovi sprinter elettrici: i veicoli erano pronti per la corsa inau­gu­ra­le così come per il trasporto e il carico delle tante scatole rosse che vengono movi­men­ta­te 24 ore su 24, 7 giorni su 7. 

Gli sprinter sono ali­men­ta­ti esclu­si­v­a­men­te a elett­ri­ci­tà e verranno impiegati nelle regioni di Zurigo, Basilea ed Eger­kin­gen. L’autonomia di questi veicoli è ancora oggi un fattore limitante: dopo circa 140 chi­lo­me­tri, infatti, la batteria deve essere rica­ri­ca­ta. Per questo motivo, attu­al­men­te gli sprinter possono essere uti­liz­za­ti solo negli agglo­me­ra­ti urbani. 

Il passaggio ai veicoli elettrici rientra nella strategia di sosteni­bi­li­tà di 7Days. Con questa ini­zia­ti­va, i veicoli elettrici rappre­sen­ta­no già oltre il 10% del parco veicoli di proprietà dell’azienda e si prevede che nel corso dell’anno se ne aggi­unge­ran­no altri. 

 

«Creiamo una logistica delle consegne last mile ecologica.»

Thomas Kirschner, CEO di 7Days Svizzera

 

 

Soluzioni eco­lo­gi­che nel rispetto dell’ambiente

7Days attri­buis­ce grande import­an­za alla gestione sosteni­bi­le delle risorse, investe in nuove tec­no­lo­gie di pro­pul­sio­ne per il suo parco veicoli e le testa in termini di bilancio ener­ge­ti­co e praticità. Inoltre, ottimizza costan­te­men­te i suoi itinerari di consegna con l’ausilio di appositi sistemi e cerca il più possibile di con­cen­tra­re e unire singoli gruppi di prodotti, tenendo conto delle con­di­zio­ni quadro legali e dei requisiti della clientela. 7Days si è posta l’obiettivo di rendere la logistica più verde e di raf­forz­a­re mag­gior­men­te il legame tra il tema sosteni­bi­li­tà e il DNA aziendale.
 

 
«Soprat­tut­to nelle PMI oggi è richiesta una logistica ris­pet­to­sa dell’ambiente», afferma Jörg Braun, COO Logistics Operations. 

Le attività sosteni­bi­li, però, sono sempre più al centro dell’attenzione non solo delle aziende, ma anche della clientela. I prodotti devono essere fab­bri­ca­ti e traspor­ta­ti in modo sosteni­bi­le. A svolgere un ruolo importan­te, in questo senso, sono le risorse impiegate lungo la catena di creazione del valore. Nelle imprese di logistica, sia i trasporti che gli edifici sono fattori deter­mi­nan­ti per ciò che riguarda i consumi di CO2. 7Days ha quindi deciso di con­cen­trar­si su questi due aspetti e di avviare mol­te­pli­ci misure per miglio­ra­re l’impronta di CO2 nel lungo periodo. 

La scelta di effet­tua­re le consegne last mile con appositi veicoli elettrici comporta anche delle sfide che, per essere superate, neces­si­ta­no di impegno e idee all’avanguardia. L’autonomia degli sprinter elettrici carichi, per esempio, è nett­amen­te inferiore a quella di un veicolo dotato di una tec­no­lo­gia di pro­pul­sio­ne tra­di­zio­na­le. Inoltre, nelle sedi esterne si deve creare anche un’infrastruttura che consenta di rica­ri­ca­re con­tem­po­ra­nea­men­te più veicoli, tenendo conto anche delle capacità elett­ri­che disponibili. 

L’elettrificazione della flotta di veicoli rappre­sen­ta per Thomas Kirschner, CEO di 7Days Svizzera, sia un obiettivo che un impegno per orientare lo spirito e il com­por­ta­men­to imp­ren­di­to­ria­le verso una gestione ris­pet­to­sa delle risorse; ciò riguarda sia la col­la­bo­ra­zio­ne con clienti, fornitori, partner e personale, sia la creazione di soluzioni eco­no­mic­he complete. 

 

«Iniziamo con piccoli passi per rendere la nostra logistica più verde a lungo termine. Fornendo servizi di ful­fill­ment, abbiamo la pos­si­bi­li­tà di otti­miz­za­re e per­fe­zio­na­re la sosteni­bi­li­tà della supply chain delle aziende.»

Thomas Kirschner (CEO di 7Days Svizzera)

 

 

Info

Agiamo oggi pensando al domani 

La capacità di pensare e agire in un’ottica ecologica, economica e sociale è uno dei cinque valori fondanti su cui 7Days ha costruito la propria attività. Come azienda, miriamo a uno sviluppo sosteni­bi­le che passi attra­ver­so il rag­gi­ungi­men­to di un equi­li­brio tra questi tre pilastri. 

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Info

7Days Svizzera è un’azienda del Gruppo 7Days

7Days è una media impresa gestita dai pro­prie­ta­ri e operante in Svizzera, con una com­pro­vata espe­ri­en­za plu­ri­en­na­le nel settore dei trasporti, della dis­tri­bu­zi­o­ne e dei media. Il marchio 7Days esiste dal 2014, ma può contare su oltre 30 anni di storia aziendale.

Offriamo soluzioni di dis­tri­bu­zi­o­ne e logistica inno­va­ti­ve, intel­li­gen­ti e sosteni­bi­li, garan­ti­amo assi­sten­za nell’organizzazione dei processi con efficaci soluzioni di sistema e infor­ma­ti­che e forniamo una con­su­len­za spe­cia­liz­za­ta grazie al nostro solido know-how nell’ambito del ful­fill­ment, mettendo sempre al centro le esigenze della nostra clientela.

La nostra clientela è costi­tui­ta sia da piccole e medie imprese che da gruppi inter­na­zio­na­li attivi in vari settori. Per costruire insieme un futuro di successo, puntiamo su part­ner­ship basate sulla fiducia e sul dialogo costante, processi effi­ci­en­ti e orientati alla qualità, un approccio ecologico e un com­por­ta­men­to sosteni­bi­le, neu­tra­li­tà e apertura reciproca. Dietro ogni servizio c’è il lavoro del nostro personale, che svolge i propri compiti con impegno, entus­i­as­mo e pre­sta­zio­ni di alta qualità.


 

[1] https://de.statista.com/statistik/daten/studie/216770/umfrage/urbanisierung-in-der-schweiz/

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